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湛鬥機的營運長顏湘霖（右一）、執行長陳思穎（右二）與秘書長曾鈺婷（左二）到現場找尋垃圾入海的各種原因。
 

2020年10月，湛．Azure團隊以「為湛而戰，海洋垃圾移除計畫」為號召，推出募資計畫，總共吸引5,000多人贊助，獲得超過1,500萬元台幣，團隊正依照承諾，一步步完成目標。雖然海洋環境持續惡化，但是終於有人願意為海洋挺身而出，不再漠視。

2021年2月27日，湛．Azure團隊的三個女孩，以烏石漁港為起點，開始為期一個月的全台漁港調查，了解每個港口的硬體條件與垃圾處理方式，預測「海洋吸塵器」湛鬥機下水時，可能會遇到的問題，也從根本去探討各地海洋垃圾產生的原因。

早上九點的烏石漁港，只有零星的釣客、觀光客，以及剛捕魚上岸、正在盤點漁獲的漁民。手持筆記與相機的湛．Azure團隊：執行長陳思穎、秘書長曾鈺婷與營運長顏湘霖，在這個環境中格外顯眼。

「你們注意這個風！」陳思穎指著遠方飄揚的旗子，提醒團員風向會影響垃圾堆積的位置，接著再仔細觀察水面上垃圾的種類。「你們看，這裡有垃圾桶！」曾鈺婷看到一處倉庫，裡面整齊擺放各類回收物，感到驚喜與欣慰。但為了嚴謹起見，他們決定詢問船員，以獲得更全面的資訊。

個性開朗的陳思穎，從漁獲的種類，逐漸聊到垃圾在港口的季節變化：「大哥，你知道這裡什麼時候垃圾比較多嗎？」外表黝黑壯碩的中年男子，似乎感受到問題有些敏感，因此停頓了一下。「你們捕魚的時候，會捕到垃圾嗎？」「這附近好像沒有垃圾桶，那你們垃圾丟哪裡？」船員笑著說：「沒有捕到垃圾啦！垃圾放在地上，就會有人來掃了啊！」看似玩笑話的回答，卻透露出有些漁民尚未有海洋垃圾的危機意識。

湛．Azure將整個漁港細分成多個區域，仔細地找尋是否有能提供湛鬥機發動的岸電、事後清洗的岸水、有利機器下水的曳船道與遠端遙控的訊號。除了環境調查，也透過訪談，了解在不同漁港生活的人，對垃圾有什麼看法與處理方式。「因為我們團隊不是收垃圾的，而是要去分析垃圾！」陳思穎強調。

環台港灣大調查前，陳思穎已經辭掉在科技部海洋資料庫的工作，決定專心投入團隊經營。待在學術單位八年，長期的海洋觀測讓她發現「海洋環境真的在惡化」，對於現況，她感到有些憤怒：「海洋實在太可憐了，那些生物不會說話，就這樣默默地承受。珊瑚礁每年幫我們消耗多少二氧化碳，卻因為塑膠碎片，造成共生蟲死掉！」不願束手旁觀的她，開始了一項瘋狂的計畫，打造「海洋吸塵器」。

計畫初期，她白天上班，晚上與夥伴開會，有時候還要拜訪客戶。緊湊的生活步調，加上計劃的不確定性，父母與友人常勸她打消念頭，但是她告訴自己：「一定要為自己的理想勇敢一次。」

這份信念吸引了同樣想為海洋努力的夥伴，營運長顏湘霖曾在社企流工作，熟悉募資計畫推廣，加入團隊後負責相關的文案撰寫，以及對贊助的民眾溝通。即使過去不熟悉海洋，但在耳濡目染下，顏湘霖現在到了漁港，已經能發現有利湛鬥機下水的細節。陳思穎回想另一位夥伴加入的過程，笑著說：「我有個朋友之前去宜蘭牛奶海玩，看到水面上的垃圾，才理解我們正在做很有意義的事，後來她決定用自己的商管專業來協助團隊，成為我們的財務長。」

湛．Azure不斷尋找營運的可能性，也參加過創業競賽。雖然在比賽過程中，因目標客戶不清楚而遭淘汰，但是競賽主持人台大教授李吉仁鼓勵他們，只要將自己準備好，當環境需要這個東西時，很多人自然會支持。各行各業的前輩也建議團隊，在找尋市場時，可以先釋出產品規格，吸引有興趣的人來投資，同時在這段時間精進規格。對於不熟悉市場運作的湛．Azure而言，這個建議成了突破的關鍵，團隊開始列計畫，以募資形式吸引同樣理念的大眾支持。
 

放置在台大工科海洋水槽的湛鬥機，是正在提升功能中的2.5代。
 

湛鬥機依據結構與功能，共分為四代。

第一代：沉水幫浦加上輸送帶，水面上的垃圾被吸起後，會掉進後方籃子。缺點是機器只放在港口角落，無法清理整個港面。

第二代：遙控式湛鬥機，以解決空間的限制。

第三代：自動式巡港湛鬥機，根據第二代蒐集的資料，歸納出垃圾在不同季節因風向、水流，會出現的位置，並在船上安裝GPS自動巡港。

第四代：船聯網，利用物聯網的技術，在電腦後台操作湛鬥機，如此一來，一個人就可以管理兩三個港口。

湛．Azure在募資計畫的網頁上，清楚列下四個階段的目標，除了硬體設備的建構，還包含「發展不同漁港的清掃解決方案」與「設立示範港與增設實驗港」。計畫推出後，果然如李吉仁教授所說，吸引許多相同理念的人支持，一些企業老闆如「能元科技」，後來更成為研發過程的重要夥伴。

短時間內達到募資金額，彷彿成功來的迅速，其實團隊過去三年多，已經改良過無數次基本結構，從「攔截網」、「吸塵器」、「馬桶」等不同原理的構造，進化成現在的輸送帶加上沉水幫浦。每個階段的調整，都讓團隊更認識這片海洋，海洋的潮汐、波浪的力量與速度，這些絕非紙上談兵就可以量測出來。

目前湛鬥機正從第二代進化成第三代，團隊將會改進船體，更加符合流體力學；增加動力與通訊，遠端遙控機器；在機器前方加裝鏡頭，做影像記錄，以便後續分析。

陳思穎面對的不只是高深莫測的海洋，還有難解的人心。四年來，有些團員因為理念不合，因此離開。「有些人會一直想著，機器做出來要怎麼賺錢，但這不是我的初衷。」

除了內部壓力，外在的挑戰也不少，台灣的海洋保育觀念剛起步，海洋保育署於2018年4月才成立，2017年就創立的湛．Azure，與政府談合作時，常常要花時間說明理念，她提及此問題時，拍了一下桌子說：「政府都以為我們是撿垃圾的！我們其實是要分析垃圾，想辦法讓垃圾變數字，數字變數據，數據變證據。」不過，有些政府單位了解湛．Azure的理念後，便主動聯繫提供協助，例如港務局事先通知相關港口，讓團隊到現場調查時，不受限於管制，可以進入調查。

在港口做田野調查時，漁民見到這些年輕人在海浪裡打滾，努力讓湛鬥機穩住，忍不住跟他們說：「太辛苦了啦，垃圾清不完啦！」但有些漁民看到他們願意改變環境的心，也會提醒彼此：「以後不要再丟了！」甚至有次在南方澳港口時，他們聽見了一個船長兒子的心聲，「我爸爸那一輩的漁民，叫他們不要把垃圾丟到海裡，還是一直丟！長輩講不聽，我就來把海清乾淨。」他非常期待湛鬥機有天能駛進他的家鄉，讓海洋再次大口呼吸。

面對不同的評價，陳思穎坦然地說：「當我走在對的路上，誰都沒有辦法阻止我！」

湛．Azure今（2021）年目標是專心投入湛鬥機的研發，明年會在鼻頭港與永安港建立示範港，教導合作單位如何操作湛鬥機，之後會更進一步，向港口漁民與政府單位溝通。陳思穎表示，透過「綠色和平」與「荒野保護協會」合作的海廢快篩，發現台灣50%的海廢，集中在10%的海岸線，如果政府知道這樣的訊息，就能將有限的資源做有效率的利用。「不只是清垃圾，我們還會告訴大家『為什麼』要清垃圾。當海洋充斥大量垃圾，漁民可能因為補不到魚而失業。」

從源頭阻止垃圾進入海洋，也是湛．Azure的訴求之一，團隊發現外籍漁工夏天不能出海，也無法離開港口，加上港口缺乏飲水機與垃圾桶，他們喝完礦泉水就隨意丟棄，產生垃圾。從這個觀察，團隊建議所屬單位在港口增設基礎設備，也計畫與移工展開對話：「我們之後會跟One Forty合作，找同國籍而且有環境意識的翻譯，用溫和的方式與家鄉的人對話。」

「對話而非教育」一直都是湛．Azure的理念，不透過嚴肅的說教，而是分享訊息，彌補資訊落差。之前團隊在烏石漁港調查時，恰巧遇到一群坐在港邊飲酒的老漁夫，雖然他們對這群女孩在努力的事情感到陌生，卻認同海洋保育必須深植下一代。原本也抱持「垃圾放地上，就會有人掃」想法的他們，聽完湛．Azure的理念之後，也開始改變，當團隊回程經過原地點時，地上沒有留下任何垃圾，連花生殼都收拾乾淨。

3月底，湛．Azure的三位女孩結束了環台港灣大調查，他們發現許多垃圾其實都是不經意地流入海洋，透過這次田野調查，才知道哪些環節出了問題，他們也期許自己「成為最懂港口環境的人」，才有機會為環境的未來，找出適切的可行性方案。