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八家科技巨擘組成台灣氣候聯盟，一起為地球的永續而努力。
 

去（2021）年在英國舉行的COP26氣候峰會的會場裡，一場名為《資通訊產業氣候行動》的記者會暨論壇格外引人注目。由台灣氣候聯盟秘書長彭啟明與英國氣候倡議組織Aldersgate Group秘書長Nick Molho公開對談，分享台灣氣候聯盟的成立，討論台灣資通訊產業的科技創新將在氣候議題上扮演重要角色。並透過線上論壇，分享聯盟創始成員、同時也是台灣科技巨擘的八家企業，在邁向淨零路上的成果及目標。這個由台灣企業為共同抵抗氣候變遷而組成的聯盟，正式在國際亮相，向世界展現台灣科技產業的淨零決心。

自2000年以來，國際上討論氣候變遷的熱潮就沒停過，當有越來越多國家許下淨零承諾，歐盟也將在2026年實行「碳邊境調整機制」（CBAM，俗稱碳稅），再加上國際品牌如蘋果，宣示要在2030年將全球營運、供應鏈和產品生命週期實現碳中和。身為蘋果重要供應鏈的台灣科技產業，體悟到綠電供應、低碳生產等勢在必行。

身為氣象專家的彭啟明，十多年前成立了天氣風險公司，和台灣九成的科技產業一樣，都是台北市電腦公會的成員。經常有機會與科技產業老闆交流的他，笑說早年老闆們都向他問天氣，因為要打高爾夫球；但這幾年他明顯感受到產業界裡的氛圍有了轉變，老闆們紛紛跟他聊起氣候變遷。面對貿易市場的競爭，隨著越來越多的企業加入國際氣候倡議組織，如碳揭露專案（Carbon Disclosure Project，CDP）百分百再生能源倡議（RE100）、國際電動車倡議（EV100）等，老闆們深深明白減碳成了企業競爭力的關鍵。

然而，他們也觀察到，台灣社會普遍還未認知氣候變遷將帶來的衝擊，於是幾位有志一同的企業老闆，懷抱著對氣候行動的十足熱情，八家台灣領頭企業創組了「台灣氣候聯盟」。
 

台灣氣候聯盟的創始成員，在2022智慧城市展以「淨零共好館」為主題，分享企業的淨零作為，並展示當前最新低碳科技產品。
 

然而聯盟的成立，除了起心動念，還需要一些推波助瀾的力量。例如，前英國在台辦事處代表Catherine Nettleton，就引薦了台灣氣候聯盟與英國的倡議組織Aldersgate Group會談，了解英國類似的NGO組織是如何運作。彭啟明表示，Aldersgate Group是跨產業組成的團體，會在氣候變遷議題上提出組織的看法，並成為產業與政府、民間對話的橋梁，告訴大眾，產業將怎麼做，而政府與民間又能怎麼做，「因為氣候變遷絕不是一方說了算，需要大家一起做，Aldersgate Group給了我們很大的啟發。」

因此，台灣氣候聯盟積極的與其他組織對話，原本單打獨鬥的企業們，能經由聯盟的平台共享經驗，更宏觀也更有效率的朝淨零邁進。

彭啟明表示，聯盟成員間的同儕效益，無形中也能互相督促，產生正面的善循環。像是台積電規劃2025年達成排放零成長、2050年達淨零排放；台達電承諾2030年百分之百使用再生電力，並達到碳中和；宏碁和華碩電腦以2035年達成百分百綠電為目標；友達則是2050年，並要在2025年較2018年減去25%的碳排放量等。聯盟成員相繼加入RE100，成為全球電子產業的標竿企業。

今年三月，台灣氣候聯盟舉辦了一場名為「攜手臺灣ICT供應鏈邁向淨零未來」的國際論壇，與現場300多位台灣電子供應商代表分享氣候行動的急迫性，以及聯盟成員的淨零經驗。

其中台積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅就提到，台積電早在2016年就成立節能減碳委員會、2017年成立再生能源專案、2019年成立碳權開發專案，然後在去年規劃出淨零路徑。在台積電宣示淨零之前，其實也經過五六年時間的整理，顯示淨零雖刻不容緩，但仍必須紮實地從碳盤查開始、改善綠色製程、使用綠電等各方面著手，不是一蹴可幾。

何麗梅強調，台積電雖是用電大戶，但其生產的半導體產品，卻能為全球的使用者節省四倍的電力。她也希望透過台積電穩定購買綠電，帶動台灣再生能源產業的發展。台積電兩年前就在內部發起ESG Award，鼓勵員工提出永續的好點子，也表彰同仁對ESG的熱情投入。例如，獲得2021卓越影響獎的智慧冰水系統，每年能節省1.85億度的用電、9萬7,000公噸的排碳量。今年台積電還在線上打造了獲獎提案3D展覽館，公開分享30個獲獎案例，讓社會能累積永續創新的知識財。其他像是台積電在台中科學園區建置的「零廢製造中心」，預計明年營運等，都顯示了台積電在淨零行動上的不遺餘力。
 

台達電近年致力於儲能應用研發，像是與台電合作彰濱光電廠的電網及儲能專案，讓電力的輸出更為穩定。
 

創立不久便遇上第一次石油危機的台達電，創辦人鄭崇華很早便深感地球資源的有限。台達電董事長暨台灣氣候聯盟理事長海英俊表示，台達身為電源與能源管理領導廠商，致力提升電源供應器的效率，便是為地球節省資源和能源的方式之一，「從以前的60％，現在已提升至90％以上，甚至部分電源產品高達98％、99％。」海英俊提醒，許多人都有迷思，認為減碳都是費用，像是繳碳稅、投資新設備等，但台達電以營運績效來證明，減碳也能是商機，有效率的產品能讓客戶和公司都受益。從2010年至2021年，台達電的高效節能產品方案已累計為全球客戶節省359億度電，大約減少1,901萬噸碳排。

台達電永續長周志宏表示，台達電的業務目標與永續發展緊密結合，「以電力電子核心技術為基礎，近年也聚焦『電動車』、『儲能與微電網』、『智慧綠建築』等領域，呼應了淨零趨勢。」其中，建築是全球能源消耗最主要場域，台達電透過自建廠辦及捐建校園建築來實現綠建築的理念。

例如，早在2011年捐建的成功大學孫運璿綠建築研究大樓，就採用了適合亞熱帶濕熱環境的設計，包含大屋頂、綠屋頂、深遮簷、多風口、浮力通風等，達到降溫效果，一年有長達五、六個月不用開冷氣。此外，大量的自然採光，搭配太陽能光電板，落成之時原預計比同類建築省下65％用電量，經過十年良好維運，如今節能率已高達86%，實踐了台達電的經營使命「環保、節能、愛地球」。

這棟被譽為綠色魔法學校的建築，不僅榮獲美國綠建築協會（LEED）白金級標章，近期也被收錄在聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）的第六次評估報告中，作為建築專章的案例，成為全球建築物減碳的典範。

彭啟明表示，以淨零為目標的減碳成本，估計要花上企業營收的1～3%，所以對大部分的企業而言都是非常大的壓力。而聯盟成立的目標之一，便是藉由創始成員的示範與提攜，帶動底下數萬家的供應商開始行動。

像是台達電就積極鼓勵供應商節能，除了在「台達供應商行為準則」納入氣候變遷章節，提供專業教育訓練資源，也帶領廠商展開碳盤查。透過ESG問卷發送、供應鏈議合等方式，與供應商在氣候變遷等議題上互動，再依其能力與風險等級，訂定下一步推動計畫。

而台積電在全球責任供應鏈管理平台「Supply Online 360」上，建立了開放的學習平台「台積電供應商永續學院」，將公司經營與治理經驗等學習資源分享給供應商與大眾。以互動式的課程設計，內容涵蓋了勞工人權、環境保護、資訊安全、供應鏈永續策略等，還以中英雙語呈現，擴大受眾。

彭啟明表示，聯盟在成立之初，成員間就已有共識，不做張燈結綵的活動，要務實地對淨零做出貢獻。聯盟將與清華大學合作開設台灣氣候學院，找來深耕永續的業師，提供產業第一線的資訊，也將邀請美國、英國、德國、新加坡等地的國際講師，加深與國際的對話與連結，掌握世界局勢。彭啟明進一步指出，聯盟希望導入碳資產管理的概念。他舉國外的例子，當碳有了價值與市場機制，有空地的農民能透過種植森林，得到額外收益。當把氣候變遷視為產業，年輕人便有機會創想新的科技，促進淨零的發展。

淨零並非天方夜譚，需要新的方法與思維。誠如總統蔡英文在世界地球日的永續設計行動高峰會裡所言，「長期的減碳要依賴新的技術帶來更多突破，台灣的科技優勢具有全球競爭力。」淨零從來就不是件容易的事，但台灣科技產業組成的台灣氣候聯盟，將齊心加速它的實踐。

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