工研院中分院農能技術發展部經理李志杰(右)與隆盛畜牧場總經理林睿毅(左)合作,解決傳統畜牧場在廢水處理上的痛點。
沼氣發電並不是新鮮事。1950年代,人類就開始有系統地研究沼氣發電技術。1973年第一次石油危機發生,世界各國對再生能源投入高度關注,沼氣發電也是其中之一。近年由於氣候暖化加劇,根據聯合國糧食及農業組織(FAO)發表的報告《畜牧業的巨大陰影》,全球畜牧產業的溫室氣體排放量佔總排放量的18%,能有效減少溫室氣體的沼氣發電,再次因綠能的角色被推上浪頭。
沼氣發電的原理,來自於將有機廢棄物(如動物糞尿、廚餘、有機汙泥等)在厭氧(缺乏氧氣)條件下進行有機物的分解,生成沼氣以後,經純化處理,去除硫化氫等腐蝕氣體,再將沼氣導入燃料引擎發電機產生電力。
1991年,國內農政單位也曾獎勵農家裝設發電機,但當時技術不夠成熟,未經脫硫程序,就直接將沼氣氣體送到發電機,造成硫化氫腐蝕設備,又因設備多以進口為主,維修成本高昂,終以失敗告終。有此前車之鑑,這一回,台灣如何將沼氣發電真正扎根在產業?
沼氣發電的產業化
造成卡關的地方,並不在於技術,「沼氣發電的技術早已純熟,但台灣的商業模式還是不純熟。」工業技術研究院中分院農能技術發展部經理李志杰說。呼應了台灣政府推動能源轉型政策,2016年工研院開始輔導民間產業推廣沼氣發電,「一個甲烷的溫室效應是二氧化碳的25倍,倘若拿去發電,立即減為原本的1/25,甚至還能產生可觀的碳權。」李志杰振奮地說。
然而,他觀察到,由於台灣投入沼氣發電的案場太少,設備商也少,設備的建置成本拉高,維護也相較不易,要想打破這樣雞生蛋、蛋生雞的困境,解方是要讓沼氣發電「產業化」。
幸運的是,彼時的台灣雖沒有專門的沼氣發電供應商,但卻有不少產業有潛力可以跨入,「好比從事柴油發電機的廠商,運用同樣的電頭,但不同的料源(沼氣),就可以多一門生意。鍋爐廠商原本專門燃燒蒸氣給食品工業使用,也可以把燃燒的技術運用在沼氣發電上。」李志杰說明。
他主動擔綱起促成與媒合的角色,踏入民間產業進行遊說,終於讓發電機、鍋爐、氣體處理、廢水處理等業者紛紛延伸事業觸角,一環扣合起一環,生態系逐步成形。如今國內沼氣發電的供應商約有40家,李志杰笑稱,這是一種國家隊。
也由於多數供應商僅專精設備中的其中一項,故初期沼氣發電的推動,由工研院肩負起系統設計與整合的工作,如今也將經驗交棒到業者手中。好比以航太起家的漢翔航空工業,由於引擎技術的相近性,也將事業延伸到沼氣發電的引擎設備上,如今的漢翔也從單純的代理銷售晉升為系統整合者,台北市山豬窟垃圾衛生掩埋場、中央畜牧場、漢寶牧場等案場的沼氣發電系統,都是由漢翔經手。
養豬場在廢水處理過程產生的汙泥,微生物菌相豐富,可拿來幫助化工業的廢水降解。
要做沼氣發電,先處理好水
另一頭,李志杰也深入台灣各地的畜牧場。李志杰表示,飼養數量超過5,000頭以上的畜牧場,因為產生的有機料源足夠,尤其合適投入做沼氣發電。
但他也察覺到,由於沼氣發電的前端步驟正是廢水處理。畜牧場的廢水處理共分三步驟:先將豬糞尿固液分離;再將分離後的液體經厭氣槽消化;接著經過好氧處理。但因厭氧過程牽涉到厭氣池桶槽的大小、廢水停留的時間,以及過程產生的大量汙泥該如何去化等關鍵性技術問題,因此廢水處理往往被畜牧業者視為心頭大患。廢水處理不好,不僅環境臭氣沖天,引人嫌惡,還造成汙染,可能被環保署勒令停業,更遑論做沼氣發電。看準了這點,李志杰除了給予改善建議,也親自捲起袖口陪伴畜牧場一起解決問題。
尤其困難的是,台灣地狹人稠,土地取得成本高昂,廢水處理設施所需空間不小。李志杰考量經營者的立場,在不降低豬隻飼養數量的前提下,建議畜牧場可以將傳統豬舍改為現代化的高床式豬舍,讓豬隻可以與排泄物分離,就可以減少為了清理畜舍及豬身上的糞便所產生的大量廢水。
農工跨域合作,去化有機汙泥
另外,在廢水處理的厭氧過程生產的大量汙泥,必須動用汙泥抽水機抽取,不僅耗能,每噸的處理費約7,000到2萬元不等,是養豬場的莫大負擔。李志杰從創新的角度尋找汙泥再利用的可能方式,他發現,這些汙泥富含有機質及高濃度的微生物,可以運用在工業廢水處理上。
「工業廢水的毒性高,多屬強酸、強鹼,有機質少,但畜牧場產生的汙泥有著豐富的微生物菌相,投到工業廢水中,就像人可以藉著喝優酪乳來補充好菌,讓工業不需要使用藥物處理,可以採生物處理的方法來幫廢水降解。」經過李志杰的媒合,這些原本讓養豬場頭痛不已的廢棄物,翻身成為寶物,不少石化業、紡織業、光電業業者甚至樂於前往養豬場收取。
至於規模較小的養豬場雖然不適合做沼氣發電,亦可以利用沼氣轉化的熱能,作為仔豬保溫使用,同樣取代原本耗能的保溫燈。這些誠意之舉,終於說動了許多畜牧場投入綠能的行伍,「台灣目前頭數在5,000以上的案場有134家,做沼氣發電或沼氣熱能利用的比例達到七、八成。」
形狀猶如大熱狗的紅泥膠皮袋,裡頭貯存了滿滿沼氣。
建立養豬場的內循環
在盛夏八月,李志杰領著我們一行人踏入彰化芳苑的隆盛畜牧場。隆盛畜牧場總經理林睿毅領著我們走在偌大的牧場中,來到廢水處理系統終端的終沉池,他拉出管線讓我們一瞧,準備排放出去的廢水經過處理,呈現出淺淺的灰綠,不僅毫無惡臭,還散發出淡淡的青草香。「看廢水能夠處理到這種水準,真的很療癒。」林睿毅與李志杰不約而同地說,臉上滿是笑。
當我好奇問起林睿毅願意投入沼氣發電的動機,他乾脆地說:「是出於一種不服氣。」業務出身的他,並不像許多同輩的業者,因為身為農二、三代才回家接班,正因看準了產業的發展潛力,才讓他毅然轉行,不甘養豬產業髒與臭的刻板印象,他以企業經營者的靈活與務實,不斷在各個環節中尋求精進與創新的機會。
隆盛畜牧場是林睿毅在八年前才收購下來的養豬場。不像許多養豬場為追求生產效益,豬舍蓋好蓋滿,隆盛的環保設施基礎相當的好,這讓林睿毅在收購時看準了它的發展潛力,甚至願意溢價收購。營運了快半世紀的畜牧場,在他的領導下仍在進化當中。如今場內飼養了1萬2,000頭豬,除了改用節水的高床式豬舍,加裝沼氣發電的設備,電能供給養豬場的風扇使用;豬舍四周也種上不少綠樹降溫;屋頂架設起一排排太陽能板,並改用雙層牆壁隔熱與加厚的鐵皮屋頂來降溫。
減廢節能的方法是全面性且多管齊下的,林睿毅侃侃談起未來的遠景。他想利用附近已經廢耕的農田種植玉米,農田可援引處理好的廢水進行澆灌,收成後的全株玉米乾燥加工,製成發酵豬飼料,除了取代碳足跡較高的進口飼料。他期待飼料的利用率可以達到90%,減少糞便量之餘,還要讓飼料效率(指在一定時間內,動物攝取飼料的重量與體重增加的重量兩者間的比例)提高,「同事都說我是瘋子。但歷史上,都是瘋子才會做最狂熱的事吧。」林睿毅笑說。
但另一面林睿毅也認真地表示,他的想法其實並不天馬行空,在傳統農業社會,人們以廚餘養豬,老一輩的人總說,吃廚餘的豬不易生病且美味,秘密就在於廚餘發酵以後產生的好菌。然現代的畜產業,除了借重經驗,更應該追求科學,「讓傳統的智慧,可以尋求現代化的方法。」林睿毅說。
豬肉在台灣飲食裡扮演了相當重要的角色,養豬曾是許多家庭貼補家計的重要副業,當傳統產業因應時代進行轉型,畜產業將不僅是食物的提供者,還能是綠能的創造者,可與百工百業並肩對抗氣候變遷。隆盛的蛻變歷程,正為現代畜產業的必經之路。
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